35岁被优化背黑锅，我反手让区域总滚蛋空降他顶头上司

时候，脑子嗡的一声，瞬间就明白了。
李超这是在跟供应商串通，吃高额回扣！
我立刻拿着材料，去找张涛，跟他说明了情况，说李超找的供应商根本不符合要求，材料以次充好，价格虚高，一旦用在项目里，不仅会导致项目成本暴增，还会出现严重的质量问题，到时候整个项目就全毁了。
我还跟张涛明确说了，这里面大概率有回扣交易，必须立刻终止和这些供应商的合作，重新招标，不然后果不堪设想。
可张涛听完我的话，只是淡淡地扫了一眼材料，然后抬眼看向我，似笑非笑地说：“林默，我看你是真的老了，胆子越来越小了。李超找的这些供应商，我都看过了，性价比很高，材料也没问题，是你太小题大做了。”
“我看你就是对李超有偏见，见不得他做出成绩。这个事就这么定了，供应链的事，李超全权负责，你不用管了，你只需要做好前端的运营和渠道就行。”
我当时就愣住了，不敢相信自己的耳朵。
我把所有的风险都摆在了他面前，把项目**的后果说得清清楚楚，他竟然还是选择维护李超，甚至连看都不看我提交的风险预警报告。
直到后来我才知道，李超吃回扣这件事，从头到尾，都是张涛授意的。
那些虚高的采购款，大部分都进了张涛的口袋，李超只是个摆在明面上的白手套而已。
我见张涛油盐不进，只能退而求其次，连续发了三封正式的邮件，把项目的风险、供应链的问题，全部写得清清楚楚，抄送给了张涛，同时也密送了一份到我自己的私人邮箱，存档留证。
我能做的，只有这么多了。
张涛是分公司总经理，他执意要这么做，我根本拦不住。
接下来的事情，完全印证了我的预判。
项目正式落地之后，因为供应链的材料以次充好，环保不达标，首批交付的二十多套整装订单，全部出现了严重的质量问题，板材开裂、**超标、定制尺寸不符，客户集体投诉，要求退款赔偿，还把事情闹到了市场监管局和本地媒体那里。
一时间，「宜居」的品牌形象大受打击，口碑一落千丈。
前端渠道商看到项目出了这么大的问题，纷纷终止合作，要求退还保证金。
后端供应商催款，前端客户索赔，渠道商集体解约，整个项目彻底**，初步核算亏损，高达上千万。
项目出了这么大的篓子，总部震怒，要求苏城分公司立刻给出解释，查出事故责任人，严肃处理。
我早就料到，张涛一定会把这个黑锅，完完整整地扣在我的头上。
但我没想到，他竟然做得这么绝，这么不要脸。
总部**的通知下来的第二天，张涛就把我叫到了他的办公室，关上门，脸上没有丝毫愧疚，反而带着一副胜券在握的表情。
他给我递了一支烟，慢悠悠地说：“林默，项目出了这么大的事，总部很生气，必须要有人出来承担责任。”
我看着他，没接烟，也没说话，等着他的下文。
他笑了笑，继续说：“你是项目的总负责人，这个黑锅，只能你来背。我跟总部说了，是你运营不当，对供应商审核不严，才导致了项目亏损。”
“你放心，我不会让你白背这个锅。你主动提交离职申请，承认自己的失职，我跟总部求情，给你 N+1 的赔偿，让你体体面面地走。”
“你也 35 岁了，这个年纪，出去找工作不容易，要是被公司开除，再落个项目失职的名声，整个行业都不会再有人敢用你。你自己好好想想，哪个划算。”
我看着他这副颠倒黑白、理直气壮的嘴脸，心里的火气，瞬间冲到了头顶。
项目**的核心原因，是他和李超串通供应商，吃回扣，以次充好，我早就提交了风险预警，是他执意要一意孤行。
现在出了事，他竟然想让我来当替罪羊，还拿我的职业生涯威胁我，逼我主动离职，背下这口天大的黑锅。
我压下心里的火气，看着他，冷冷地问：“张总，项目出问题的核心原因是什么，你比谁都清楚。供应链是李超全权负责的，审批是你签的字，我多次提交风险预警，都被你压下来了，这个黑锅，我不背